1. Orçamento de Obra
Elaboração de um orçamento completo com base no projeto, detalhando todos os custos previstos — materiais, mão de obra e serviços — para garantir controle financeiro desde o início.

2. Cronograma de Obra
Desenvolvimento de um cronograma físico-financeiro que organiza as etapas da obra, define prazos e orienta a sequência ideal de execução, otimizando tempo e recursos.

3. Contratação de Fornecedores
Seleção e contratação de fornecedores e prestadores de serviço confiáveis, alinhados com o projeto, prazos e orçamento, sempre com foco em qualidade e responsabilidade.

4. Acompanhamento Técnico da Obra
Visitas regulares conforme o fluxo das atividades para garantir que a execução esteja de acordo com os projetos técnicos, resolvendo dúvidas e prevenindo erros.

5. Gestão de Compras, Pedidos e Fornecedores
Organização e controle da compra de materiais, acompanhamento de prazos de entrega e conferência de produtos, assegurando que tudo chegue conforme especificado.

6. Relatórios Quinzenais
Entrega de relatórios detalhados a cada 15 dias com o status do cronograma, atividades realizadas e previstas, além do controle de pagamentos efetuados e a vencer.